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氨纶公司全面打响大干二季度六大战役
发布时间:2019-04-19      信息来源:      发布人:huiwei      点击:
 

氨纶公司以“不忘初心,立足岗位争奉献”主题为抓手,全面打响安全环保、风险防控、深化改革等六个方面的攻坚战,确保二季度各项工作创新创优,实现“时间过半、任务过半”的目标。

一是打响安全环保攻坚战。公司进一步明确了安全环保属地责任,全面落实安全环保大排查工作,消除各类安全环保隐患,确保企业安全生产。通过严格管理在遵章守纪、隐患排查、清洁生产等方面抓落实,不断加大安全环保投入,减少废弃物排放,促使废水、废气、废渣、噪声排放达标。

二是打响风险防控攻坚战。坚定不移的实施差别化战略,把握当前氨纶市场逐步回暖的契机,不断扩大差别化产品的销售和直销比例。与此同时,严格控制经营风险,合理控制应收账款、资金支付,严格控制费用支出,避免出现逾期欠款,积极做好账款清收工作。

三是打响管理提升攻坚战。全面细化管理,提高工作效率,向管理要效益。不断提高工作标准,严格管理,在工作质量、成本控制方面下功夫。通过持续开展5S管理和启动TPM,用2-3年时间为公司的产品贴上稳定性、可靠性的标签,不断放大奥神氨纶品牌效应。

四是打响投产达效攻坚战。把八期工程作为企业转型升级的关键,进一步明确了具体的时间节点和责任措施,保证八期工程全面释放产能。与此同时,通过研发、技术、生产等部门通力合作确保产品、工艺、设备、的稳定。

五是打响改革创新攻坚战。进一步放大新品研发优势,发动公司各部门实施项目化合作,在产品研发方向、经费支持、产品实验、后勤保障等方面助力技术研发工作,并将项目完成情况纳入各部门目标考核。

六是打响深化改革攻坚战。从自身做起,以提质增效为目标,在内部管理、人员分工、工作方法、工作范围、团队合作、工作制度等方面改革创新,探索实施机构改革,加大年轻干部的培养选用,不断完善人才结构,着力构建现代化企业管理体系。

 

                                           氨纶宣

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